2025年上半年，房地产行当在方针暖风与刚性需求释放的双重驱动下，呈现出明显的止跌回稳迹象。北京、上海、杭州等核心城市二手房行当率先回暖，成交量同比增幅显著，为产业复苏注入动力。

在此背景下，我爱我家集团交出了一份含金量十足的成绩单。据半年报数字，公司达成营业收益56.58亿元，达成归属母公司全体者的净利润3,840万元，较去年同期增加30.8%，达成扣非归母净利润4,991.71万元，较去年同期增加213.89%。

这组数字在产业仍处调节周期的当下，殊为不易。这背后是我爱我家25年深耕积累的核心角逐力和品牌作用力，另有数字化赋能与业务革新构成的协同效应，一同构筑起穿越周期的护城河。

方针红利+城市深耕，助推业绩逆势增加

多年来，我爱我家持久聚焦国内一线和新一线核心城市，展业区域涵盖北京、上海、杭州、南京、苏州等行当活跃度高的城市。国金证券研报表明，截至2025年8月7日，我爱我家于10个城市二手房房源总量达85.9万套；从经纪人数量看，北京、杭州、上海3城经纪人数量超出2万人。在其多年深耕和精细化的运作下，上海地区市占率达成持久三年提升，北京和杭州等地区市占率持久保持头部位置。

目前，那些核心城市正率先显现止跌回稳的主动信号。数字表明，从924方针落地之后，北京、上海、杭州的二手房成交同比均好于70城整体程度。统计2024年10月至2025年6月的二手房成交数字，北京累计同比攀升36.0%，上海累计攀升39.7%，杭州累计攀升27.6%，高于全国70城累计同比攀升26.4%。

这种高密度的核心城市布局，使我爱我家能够迅速捕捉行当复苏信号，将方针红利转化为业务增加动能，这也是此次我爱我家业绩逆势增加的关键缘故。

打造“好邻式”业务，提升社区信任和顾客黏性

始终以来，“好邻式业务”是我爱我家深耕行当的关键标签，也是其打造社区信任、提升顾客黏性的关键策略。汇报期内，我爱我家推出温情短片《好邻如故》，邀请前央视著名主持人倪萍担任爱家故事讲述者，以娓娓道来的叙事风格，展现品牌25年来见证万家灯火的成长历程，进一步强化了与花费者的情感连接，深化了亲民品牌形象。

2025年上半年，在“好邻式业务”主题的指引下，各城市公司主动深刻社区给予便民业务，增强顾客黏性。以北京为例，今年上半年便民业务已深刻超出300个社区，惠及超10000户家庭，为近4000名社区儿童和老人给予了理发业务，磨砺厨房刀具超出20000余把。那些看似微小的业务积累起巨大的数字，精准办理了居民生存中的“关键小事”，收获如潮好评和深厚的社区信任。

与此与此同时，我爱我家持久延展“好邻式业务”的范围，提升业务质量。其与京东物流协作，打造覆盖选品、品控、产品仓运配等物流专项保证的一体化办理方案，提升租住感受；与业之峰、博洛尼等头部装修公司达成战略协作，为社区居民给予从购房咨询到装修策划的一站式办理方案，持久拓展业务边界，构建起“居住业务生态”的雏形，提升了顾客黏性与品牌溢价。

从情感共鸣到实际业务，再到生态拓展，“好邻式业务”经过多维度渗透社区生存，既筑牢了品牌信任的根基，也为业绩增加给予了持久的顾客黏性支撑。

持久数字化投入，构建效率与感受的双重长处

自2018年提出数字化战略以来，经过多年建设，我爱我家已变成业内少数确实达成全业务流程在线化、数字化、智能化闭环的公司之一。这套数字化基座，正持久转化为降本增效、风控提升、感受优化的角逐长处，变成其穿越周期、持久领先的关键引擎之一。

依据财报数字，2025年上半年，公司APP端月活跃顾客（MAU）达成381万，同比提升约23%；官网顾客录入占比达48.9%，较2024年底提升5.6个百分点；线上报盘量较去年同期大幅提升约100%，为经纪业务进展给予了超出270万个线上商机。

在提升顾客业务感受领域，2025年一季度，我爱我家推出了“首付找房”功能，借助智能算法精准匹配首付预算与房源消息，极大提升了选房效率。不但优化了顾客感受，也提升了经纪人的工作效率，为公司带来了差异化角逐长处。

总之，在方针环境持久优化、产业集中度提升、数字化变革深刻的背景下，我爱我家当做房地产业务产业的头部公司，正处于进展的战略机遇期。其深耕核心城市的布局、深刻社区的“好邻式业务”与持久的数字化投入构成协同，构建起了“线下门店业务+线上系统引流”的闭环形式，达成了对顾客需求的迅速响应，巩固了行当角逐力，有望在这一轮产业变革中达成价值重估和长期增加，持久领跑存量房时代。