8月28日晚，海尔智家发布了2025半年报。财报表明，2025年上半年，海外收益增加11.66%全面领跑。

海尔智家在海外行当实施的“先难后易”战略，就是先进入发达国家创牌，在达成引领后再以高屋建瓴之势进入新兴行当。从半年报披露的数字看，海尔智家在北美、欧洲等发达行当持久跑赢产业。与此同时，在新兴行当的增速更为显著，譬如在南亚增加32.47%，东南亚增加18.29%，中东非增加65.42%。

在8月29日下午海尔智家举行的2025年中报沟通会上，海尔智家治理层在沟通中称：“咱们曾经初步完成了“先难”的战略，目前加速“后易”行当的拓展。”

今年上半年，海尔智家经过长期构建的“本土化+区域化”全球双轨供应链体系、数字化运作体系等构建核心角逐力。北美众人电出货量同比下滑了0.8%，但海尔智家逆势增加而且高端品牌增加达两位数；在欧洲行当其收益亦同比增加24.07%。

与此同时，数字表明“后易”行当正在经过四大布局全面加速拓展行当。首要是加速本土化产品革新，即以本土顾客为中心企划适合当地的产品，而且是行当引领的产品，严谨的产品迭代路径确保上市即引爆；其次是加快产能的建设和渠道的布局，目前正加速推进埃及生态园二期冰箱等工厂建设，泰国空调工业园工程已胜利试产，新增产能600万台；第三是加速终端零售数字化转型，以泰国行当为例，曾经达成一千多家门店上系统，达成了100%零售系统是经过海尔的系统向外的，全面提升顾客感受和运作效率；最终是加速新机会寻找培育，择机并购整合，2024年收购南非Kwikot后有效整合其分销互联网与顾客基本，并持久在新兴行当寻找优质标的扩展行当占有率。

做好那些行当，核心关键依然人。所以海外人才储备及梯队建设亦是投入者重视的焦点。对此海尔智家今年开启了海外“千人人才计划”。目前，首批280名人才已于6月30日派驻海外，该计划是将国内经验充足、久经行当考验的成熟人才派驻海外，与此同时还增强年轻高潜人才招聘及定向训练，另有保持开放引进产业优秀人才等三个领域为海外配备人才，并持久优化机制激发每个人的价值最大化，业务好每一个当地顾客，赢得当地口碑。“后易”战略的全面实施，将助力海尔智家加速向世界一流公司迈进！